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        如何成為積極、自信、不忘初心的管理者——2020年第七期每周一講紀實
        
                
                
        
                    發(fā)布時間：2020-07-25
                    發(fā)布人：
                        
                            常 虹
                        
                        
                    
                    
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        7月24日，護理部第七期“每周一講”在科技樓五層創(chuàng)新工作室如期開講。主講人是手術室護士長潘素云，內容是如何成為積極、自信、不忘初心的管理者，40余名護士長參加。
        首先，護理部主任梁海英和大家回顧了上期培訓的內容：主題式病區(qū)管理模式的創(chuàng)建。
        之后，手術室護士長潘素云從以下九個工作細節(jié)和大家分享了如何成為積極、自信、不忘初心的管理者：一、彈性排班、合理調控；二、根據需求、合理安排 ；三、業(yè)務學習、充實自己 ；四、注重專科、提升能力；五、轉變思路、質控先行；六、模擬演練、細節(jié)把控 ；七、醫(yī)患和諧、保持初心；八、專業(yè)發(fā)展、團隊先行；九、人性管理、和諧家庭 。
        課后，護理部主任梁海英說，之前環(huán)球醫(yī)療人文部門在手術室調研時，對手術室的管理及護士長潘素云的積極、自信給予了高度贊賞。希望各位護士長通過培訓，學習她的管理經驗，發(fā)現自己在科室管理中的優(yōu)劣勢，用積極的態(tài)度、自信的狀態(tài)、不忘初心砥礪前行，一如既往打造標桿科室、明星科室，讓總院護理事業(yè)再創(chuàng)新高！
         

        
                
        
            
        
            
        
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