4月16日，我院2021年第二期護(hù)士長每周一學(xué)在科技五層創(chuàng)新工作室進(jìn)行。護(hù)理部負(fù)責(zé)人梁海英主講，內(nèi)容為“用人才樹理念 培植護(hù)理骨干”，30余名護(hù)士長參加學(xué)習(xí)。

梁海英以“人才培植”為主題和在座的護(hù)士長們展開探討。她從引進(jìn)人才和培訓(xùn)人才兩方面進(jìn)行剖析。在共同探討的同時(shí)，梁海英結(jié)合本年度“5·12”系列活動(dòng)和評(píng)優(yōu)評(píng)先增加獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定，按照目前環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)的要求和我院的擇優(yōu)原則，在護(hù)理隊(duì)伍中只選最佳、只選突出、只立標(biāo)桿，向標(biāo)桿看齊，目的就是為了鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員工作的主動(dòng)性和積極性，為大家提供更多機(jī)會(huì)和平臺(tái)，以提升自我，鼓勵(lì)人人爭先，用成績說話，用事實(shí)說話。她提倡，一定要運(yùn)用先進(jìn)的理念，老辦法和新方法、新思路相結(jié)合共同提高，共同進(jìn)步。

梁海英以環(huán)球總部對(duì)我院護(hù)理部團(tuán)隊(duì)的制度修訂、培訓(xùn)帶教和人才培養(yǎng)等方面工作的認(rèn)可為引線，帶領(lǐng)大家分析了“人才樹”，將醫(yī)療人才和護(hù)理人才的人員架構(gòu)與“人才樹”的基底、樹干和樹冠相對(duì)應(yīng)。她引導(dǎo)護(hù)士長們思考：作為護(hù)士長，應(yīng)該如何培植所在科室的“護(hù)理人才樹”？探討作為護(hù)士長對(duì)科室人員的了解程度，科室護(hù)理骨干的能力發(fā)展方向什么？血透室護(hù)士長魏俊娥和呼吸與危重癥科護(hù)士長張智育踴躍發(fā)言，她們與梁海英主任暢談了科室護(hù)理骨干們各自在工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，結(jié)合科室亞專業(yè)特色和個(gè)人傾向，如何引導(dǎo)和幫助她們規(guī)劃個(gè)人的努力方向。

最后，梁海英總結(jié)：作為團(tuán)隊(duì)的帶頭人，成績不是個(gè)人的，在帶領(lǐng)大家向前走的同時(shí)，科室團(tuán)隊(duì)人都發(fā)揮著應(yīng)有的能力和貢獻(xiàn)，所以一個(gè)稱職的護(hù)士長，應(yīng)明確前進(jìn)的方向，個(gè)人的提升和團(tuán)隊(duì)的提升必須同步進(jìn)行，做好的帶頭人，起到表率作用。圍繞學(xué)科建設(shè)進(jìn)行人才的培養(yǎng)，是我們發(fā)展的最基礎(chǔ)的方面，也是護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展所依靠的重點(diǎn)，所以應(yīng)該對(duì)各自的團(tuán)隊(duì)成員深入了解，同心同向同行，推動(dòng)護(hù)理工作再上新臺(tái)階。