4月23日，我院2021年第三期護士長每周一學在科技樓五層創(chuàng)新工作室進行。護理部主任梁海英主講，內容為“指導理念下的護理發(fā)展思路——領導藝術的養(yǎng)成”，40余名護士長參加學習。

梁海英首先以習總書記《之江新語》中的一段話“一個高明的領導，要講究領導藝術，知關節(jié)，得要領，把握規(guī)律，掌握節(jié)奏，舉重若輕”展開議題，為大家闡述：作為一名護士長在工作中如何與你的團隊相處，如何做好一名有藝術的領導者。接著通過對三類干部類型的分析，指出每一個領導干部都要努力學習，力爭達到最高境界，力戒最低境界。

梁海英用身邊事例說明要想作為一名優(yōu)秀的領導者，首先要深刻認識領導藝術的精髓——幫助他人到達目標，并提出：精髓要義 ——16個“不”。梁海英給予了大家充足的時間進行討論、分享自己工作中的“不”。護理部副主任蘆鎖麗從“獻策不決策，補臺不拆臺”兩個“不”舉例說明如何在工作中體現(xiàn)領導干部中相處之道。接著分別由張燕紅、李念、劉立、劉芳、趙喜萍、楊俊麗、張彥萍、張青春、史華麗、郭芳萍10名護士長分別講事實舉例子，從“理解不誤解、分工不分家、管事不多事、補臺不拆臺、放手不撒手、嚴格不嚴厲、總攬不獨攬、超前不搶前”諸多“不”中為大家分享自己在工作中的優(yōu)選方法及領導、同事間的相處之道。通過分享，每位護士長都受益頗多。

在分享之后，梁海英對各位護士長的優(yōu)秀工作經驗提出表揚，相信還有更多的護士長擁有更優(yōu)秀的領導方式，希望每位護士長都能在工作中不斷進步，努力提高，力爭干部類型的最高境界，大家共同努力讓總醫(yī)院護理事業(yè)蒸蒸日上。