為切實(shí)推動(dòng)公司成本管理工作的高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化“精益管理”方法論和管理工具的落地實(shí)效，賦能醫(yī)院提高建設(shè)成效及管理水平，6月28日至29日，通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療“2024年度成本管理高質(zhì)量發(fā)展交流研討會(huì)”在陽(yáng)煤總院成功舉辦。會(huì)議由通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理部運(yùn)營(yíng)對(duì)接經(jīng)理孫波主持。

此次研討會(huì)采用“線上+線下”同步參會(huì)方式，環(huán)球醫(yī)療旗下15家兄弟醫(yī)院的院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等逾百名醫(yī)院精英，共同探討成本管理的路徑與策略，推動(dòng)成本管理精細(xì)化落地，確保2024 年成本管理專項(xiàng)工作順利推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)管控目標(biāo)。

環(huán)球醫(yī)療醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理部管理創(chuàng)新總監(jiān)王景陽(yáng)作開班講話，他強(qiáng)調(diào)了提升醫(yī)院成本管理意識(shí)、優(yōu)化成本管理流程、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，以及其與精益深度融合落地的重要意義。

陽(yáng)煤總醫(yī)院院長(zhǎng)王汝江致歡迎詞，他總結(jié)了醫(yī)院成本管理的“四步方法論”，強(qiáng)調(diào)精益思維與成本管理要有效融合，達(dá)到控成本、提效益、降風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

本次會(huì)議邀請(qǐng)了北京潤(rùn)華攜雅醫(yī)院管理有限公司總經(jīng)理劉紅梅老師做成本類精益項(xiàng)目的授課和輔導(dǎo)，并對(duì)各醫(yī)院15個(gè)成本精益精選項(xiàng)目逐一進(jìn)行交流點(diǎn)評(píng)，為大家提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)指導(dǎo)。

北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理科科長(zhǎng)陳宇進(jìn)行了“DRG背景下的醫(yī)院降本增效”的主題講座，從DRG院內(nèi)管理、醫(yī)保費(fèi)用監(jiān)控、基于DRG病組的臨床路徑管理、國(guó)考及醫(yī)院績(jī)效管理、成本管控、運(yùn)營(yíng)分析等方面進(jìn)行了細(xì)致地講解，為與會(huì)者提供了寶貴的工作思路和啟示。

環(huán)球醫(yī)療醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理部運(yùn)營(yíng)分析總監(jiān)化慧慧傳達(dá)了集團(tuán)對(duì)于成本專項(xiàng)工作的要求以及成本工作需向病種運(yùn)營(yíng)深度探索等管理方向。

本次交流研討會(huì)的成功舉辦，不僅為通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療所屬醫(yī)院提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，助力醫(yī)院提質(zhì)增效，更為推動(dòng)成本專項(xiàng)工作的精益化落地、早日實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提供了有力保障。

供 稿：李 茸