8月28號，護(hù)理部第十二期每周一講在科技樓五層創(chuàng)新工作室精彩開講，本期主講人為綜合系統(tǒng)科護(hù)士長孟平，主講內(nèi)容是“護(hù)士長如何給自己的管理貼上一個好標(biāo)簽”，25名護(hù)士長參加。
孟平講到管理的內(nèi)涵：“管”本義指古代的單管樂器，引申而泛指管樂器，古代鑰匙為管狀，“北門之管“【左傳.魯僖公三十二年】后來引申為掌管、管轄、管理等；“理”玉的紋路，按照紋理雕玉；后來引申為治理、理順；按照規(guī)律做事。作為護(hù)士長要按照規(guī)律做好兩件事即做事和管人。
孟平剖析了各級管理層的成功要點(diǎn)：高層（決策層）戰(zhàn)略決定成敗。正確的戰(zhàn)略讓企業(yè)蓬勃發(fā)展；中層（管理層）成功要點(diǎn)即做一個能把戰(zhàn)略落地的詳細(xì)的可以操作的計(jì)劃，指導(dǎo)員工按照計(jì)劃的要求認(rèn)真的從細(xì)節(jié)做好工作；基層（執(zhí)行層）細(xì)節(jié)決定成敗。把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做好，100% 不走形式做好才能導(dǎo)致組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。孟平強(qiáng)調(diào)“標(biāo)簽效應(yīng)”具有定型導(dǎo)向的作用。目前，我院多個科室經(jīng)過努力貼上了閃亮的標(biāo)簽，比如骨科二病區(qū)的“無陪”標(biāo)簽、乳腺外科的“主題病房”標(biāo)簽、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科的“智想呼吸，肺我莫屬”?？品?wù)品牌標(biāo)簽等，希望大家在工作中學(xué)思踐悟，作為科室護(hù)理管理者要在質(zhì)量管理、品牌創(chuàng)建、護(hù)理服務(wù)、?？铺厣⒖剖椅幕?、病區(qū)環(huán)境、志愿活動、領(lǐng)導(dǎo)力等方面給自己的管理貼上“好標(biāo)簽”，爭取早日打造成“質(zhì)控免檢科室”，助推陽煤總醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的蓬勃發(fā)展！
