為深入貫徹落實《2025年國家醫(yī)療質(zhì)量安全改進目標(biāo)》，全面提升醫(yī)療質(zhì)量安全管理水平，規(guī)范急危重癥患者評估與搶救流程，4月1日，陽煤總醫(yī)院質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科在科技樓6層會議室舉辦了2025年醫(yī)療質(zhì)量安全目標(biāo)暨急危重癥救治專題培訓(xùn)，總醫(yī)院及一體化醫(yī)院的百余名業(yè)務(wù)骨干參加。本次培訓(xùn)采用“專題授課+科室二次學(xué)習(xí)”模式，由院長助理、醫(yī)務(wù)科長董建軍和重癥醫(yī)學(xué)科主治醫(yī)師李文峰主講，培訓(xùn)內(nèi)容緊扣政策與實踐，雙線并進。培訓(xùn)中，董建軍圍繞《2025年國家醫(yī)療質(zhì)量安全改進目標(biāo)》，重點解讀了十大核心目標(biāo)及新增專業(yè)領(lǐng)域的質(zhì)控要求，強調(diào)以目標(biāo)管理為抓手，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，推動醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)化、精細(xì)化管理。強調(diào)要破除原有管理模式的部門、學(xué)科壁壘和工作障礙，按照各目標(biāo)核心策略制定符合本機構(gòu)實際的管理組織架構(gòu)、相關(guān)制度、工作機制和實施路徑，尤其是要注重建立目標(biāo)改進的工作調(diào)度和激勵約束機制。

李文峰重點從危重患者概述與重要性、快速識別要點、處理、管理思維、常見問題與對策等五大方面展開講解，通過搶救實例與流程推演，強調(diào)了快速識別“生命八征”、先“救命”再“治病”原則、五項急救首要措施、ABCD急救萬用流程、危重患者管理思維與改進方向等。

通過本次強化政策解讀與急危重癥技能的雙輪驅(qū)動，為醫(yī)護人員提供了清晰的專業(yè)指引。我院將持續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量安全文化建設(shè)，以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問題為抓手，全面提升急危重癥救治能力與綜合服務(wù)水平。